Développer une vision moderne des infrastructures IT, fondée sur la maîtrise du Cloud, l’automatisation et la résilience pour soutenir la stratégie de l’entreprise.
Développer une vision moderne des infrastructures IT, fondée sur la maîtrise du Cloud, l’automatisation et la résilience pour soutenir la stratégie de l’entreprise.
L’infrastructure et les opérations sont au cœur de la performance numérique des entreprises. Dans un contexte de transformation continue, marqué par le cloud, l’hybridation, l’automatisation et l’IA, les DSI doivent repenser leur stratégie I&O pour allier agilité, sécurité et excellence opérationnelle.
Souvent perçue comme une fonction de support, la direction Infrastructure & Opérations est en réalité un véritable levier de compétitivité. Elle conditionne la résilience de l’organisation, la qualité de service aux métiers et la réussite des projets de transformation. Passer d’une logique de maintenance à une logique de création de valeur est désormais essentiel.
Cette masterclass vous accompagne dans cette évolution. À travers des retours d’expérience concrets, des ateliers pratiques et des échanges entre pairs, vous apprendrez à structurer une stratégie I&O moderne, à piloter la performance de bout en bout et à positionner l’infrastructure comme un actif stratégique au service de la croissance et de l’innovation.
À l’issue de la formation, vous serez capable de concevoir et de diriger une DSI performante, capable d’anticiper les évolutions technologiques tout en garantissant la continuité et la confiance des métiers.
Piloter efficacement les opérations IT : maîtriser les processus clés et suivre les bons indicateurs de performance pour une gestion optimale du service.
Assurer la résilience et la continuité : garantir la disponibilité et la robustesse des infrastructures critiques face aux imprévus et aux crises.
Définir une stratégie Cloud pragmatique : choisir le bon modèle (privé, public, hybride, multi-cloud) en fonction des priorités métiers et technologiques.
Optimiser la performance et les coûts : appliquer les principes de FinOps et une gouvernance solide pour maximiser la valeur IT.
Structurer et aligner les équipes I&O : adapter l’organisation et les rôles dans un contexte hybride et agile.
Construire une roadmap I&O + Cloud : élaborer une trajectoire alignée avec la stratégie d’entreprise et les ambitions de la DSI.
2,5 jours (20 heures)
Expérience confirmée en management des Systèmes d’Information.
CIO Adviser chez Hubadviser, Guillaume cumule plus de 20 ans d’expérience dans la direction de programmes et projets de transformation IT à grande échelle, en France comme à l’international.
Il a occupé des postes stratégiques de Chief Technology Officer chez Engie Retail France, Nexans et OP Mobility (anciennement Plastic Omnium), où il a piloté des équipes de plus de 90 collaborateurs autour des sujets cloud, infrastructure, support et digital workplace.
Reconnu pour sa vision stratégique et son approche pragmatique de la transformation technologique, Guillaume accompagne les entreprises dans l’évolution de leurs modèles IT vers plus d’agilité, de performance et d’innovation.
197 € → 97 €
Nous sommes certifiés Qualiopi, cette certification vous permet de bénéficier d’un financement total ou partiel pour votre formation.
Notre équipe est à votre disposition pour vous aider à identifier la solution de financement la plus adaptée à votre situation et à constituer votre dossier.
En fonction de votre situation, vous pouvez bénéficier de divers financements : CPF, OPCO, France Travail, aides régionales, ou vous pouvez également opter pour un autofinancement avec un paiement en plusieurs fois.
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