MASTERCLASS - Stratégie Data & IA

Maîtrisez la stratégie Data et IA pour passer d’un rôle opérationnel à une fonction stratégique, capable d’influencer les décisions et d’accélérer la transformation de l’entreprise.

Pourquoi cette masterclass ?

La donnée et l’intelligence artificielle redéfinissent les leviers de performance des entreprises. Pourtant, beaucoup d’organisations peinent encore à transformer leur patrimoine informationnel en véritable avantage compétitif. Les projets Data ou IA échouent souvent non pas à cause de la technologie, mais par manque de vision stratégique, de gouvernance claire et d’alignement entre IT et métiers.

 

Cette masterclass répond à ces enjeux en vous donnant les clés pour bâtir une stratégie Data & IA cohérente, durable et orientée valeur. Elle s’appuie sur l’expérience de praticiens ayant accompagné des directions générales et des DSI dans la structuration de leur gouvernance Data, la définition de leur trajectoire IA et la mise en œuvre de cas d’usage concrets.

 

Vous y découvrirez comment structurer la donnée comme un actif stratégique, aligner les initiatives IA avec les priorités business, et instaurer une gouvernance éthique et performante autour de ces nouveaux leviers.

 

À l’issue de cette masterclass, vous saurez non seulement piloter une stratégie Data & IA efficace, mais surtout positionner la DSI comme un acteur central de la transformation et de la création de valeur au sein de l’entreprise.

Comprendre les enjeux stratégiques de la donnée et de l’intelligence artificielle pour la DSI et l’entreprise.

Mettre en place une gouvernance Data alignée sur la stratégie business et les objectifs de performance.

Déployer une culture Data durable en structurant les rôles clés : CDO, Data Steward, Data Owner.

Identifier les opportunités et limites de l’IA et de l’IA générative dans les différents contextes métiers.

Maîtriser les risques liés à la conformité, à la sécurité et à l’éthique dans les projets IA et Data.

Définir une trajectoire Data & IA claire et réaliste adaptée à la maturité et aux priorités de l’organisation.

Renforcer la collaboration entre DSI et métiers en favorisant les synergies au sein des équipes Data/IA.

Module 1 – La donnée, actif stratégique de l’entreprise
  • La donnée comme patrimoine et levier de transformation
  • Du coût à la valeur : ROI et modèles économiques liés à la donnée
  • Cas d’usage métiers : finance, RH, relation client, industrie, etc.
Module 2 – Gouvernance et gestion de la donnée
  • Principes et modèles de gouvernance Data
  • Cycle de vie des données et typologies (structurées, non structurées, sensibles)
  • Conformité et réglementation : RGPD, Data Act, ISO
  • Atelier : cartographier ses données stratégiques
Module 3 – Organisation et rôles clés de la Data
  • Rôle du Chief Data Officer (CDO)
  • Data Steward, Data Owner, Data Product Manager
  • Comité de gouvernance Data et articulation avec la DSI
  • Atelier : construire une organisation Data adaptée à son SI
Module 4 – Vers une culture Data Driven
  • Définir la Data Literacy
  • Acculturer les métiers à la donnée
  • Exemples de programmes Data Driven
  • Atelier : plan d’action pour développer une culture Data
Module 5 – Panorama de l’IA et de ses applications
  • Les grands courants de l’IA : symbolique, ML, DL, LLM
  • Applications horizontales : NLP, vision, automatisation
  • Cas d’usage métiers de l’IA dans l’entreprise
Module 6 – IA Générative : opportunités et risques
  • Fondamentaux de l’IA générative : LLM, GAN, multimodalité
  • Cas d’usage : rédaction, développement, support client, créativité
  • Risques : biais, hallucinations, sécurité, propriété intellectuelle
  • Atelier : identifier des cas d’usage pertinents pour son entreprise
Module 7 – Gouvernance, sécurité et conformité de l’IA
  • Gouvernance d’un projet IA / IAG
  • Gestion de la donnée d’entraînement
  • Conformité réglementaire : AI Act, RGPD, ISO 42001
  • Mise en place de garde-fous : éthique et transparence
Module 8 – Collaboration avec les métiers et organisation des équipes Data/IA
  • Impliquer les métiers dans la gouvernance Data & IA
  • Rôles et responsabilités partagés entre IT et métiers
  • Organisation d’équipes pluridisciplinaires : DS, DE, MLE, PO, métiers
  • Modèles : Data Office, AI Factory, Hub & Spoke
  • Retour d’expérience : réussites et écueils
Module 9 – Définir une trajectoire Data & IA pour la DSI
  • Facteurs clés de succès d’une stratégie Data & IA
  • Organisation et compétences des équipes
  • Outils et plateformes : cloud, open source, hyperscalers
  • Atelier final : élaboration d’une roadmap Data & IA

Durée

2 jours (14 heures)

Prérequis

Expérience confirmée en management SI

Méthodologie pédagogique

  • Études de cas
  • Benchmarks
  • Ateliers pratiques
  • Échanges entre pairs

Évaluation

  • Quiz
  • Exercices
  • Mise en situation
  • Restitution finale

Public visé

  • Directeurs des Systèmes d’Information
  • CIO Office
  • Responsables Data / IA
  • Futurs DSI
Data – IA – Gouvernance – Innovation – Stratégie – Culture Data Data – IA – Gouvernance – Innovation – Stratégie – Culture Data
Éthique – Conformité – Transformation – Performance – Collaboration – Valeur Éthique – Conformité – Transformation – Performance – Collaboration – Valeur

Qui est Ahmed Fessi ?

Chief Transformation & Information Officer chez Medius, Ahmed Fessi cumule plus de quinze ans d’expérience dans la transformation digitale, la data et l’intelligence artificielle. Après avoir dirigé la Data Platform d’Alstom, il a mené la mise en œuvre de solutions technologiques complexes dans des environnements allant de la startup aux grands groupes internationaux.


Auteur du livre Digital Transformation, il y partage une approche pragmatique et systémique de la transformation d’entreprise à travers l’IA, les plateformes cloud et la gouvernance des données.


En tant que CDO & CTO Adviser chez Hubadviser, il accompagne les dirigeants dans la définition et l’exécution de stratégies technologiques alignées sur les enjeux business. Sa vision, fondée sur l’innovation et la rigueur d’exécution, fait de lui une référence dans la modernisation des systèmes d’information et l’adoption responsable de l’IA.

Qui est Gérard Guinamand ?

Ancien Group Chief Data Officer d’Engie et ex-DSI de GRDF, Gérard Guinamand est un expert reconnu de la gouvernance des données et de la transformation digitale à grande échelle.


Au cours de sa carrière, il a piloté des programmes structurants visant à placer la donnée au cœur de la stratégie d’entreprise, tout en développant une culture d’acculturation digitale au sein des métiers.


Son expérience unique, à la croisée du management, de la technologie et du business, lui permet d’accompagner les organisations dans la mise en place de modèles Data-driven durables et performants.


Chez Hubadviser, Gérard met son expertise au service des DSI et CDO pour les aider à bâtir une stratégie Data alignée sur les priorités business et à faire de la donnée un véritable levier de performance et d’innovation.

Récapitulatif de ce que contient

La masterclass

197 € → 97 €

Questions fréquentes

Puis-je télécharger les ressources ?
Oui, les supports PDF, frameworks et templates sont téléchargeables pour un usage personnel. Les vidéos restent en lecture sécurisée en ligne, mais certains extraits peuvent être disponibles au téléchargement.
Y a-t-il des prérequis techniques ?
Pas de prérequis stricts. Une première expérience en IT (développement, infra, data, sécurité ou gestion de projet) est recommandée pour profiter pleinement des cas pratiques.
Est-ce compatible avec un emploi à temps plein ?
Oui. Les sessions en soirée, les replays et les activités asynchrones sont conçus pour les actifs.
Qu’est-ce que j’obtiens à la fin ?
Une certification Hubadviser, des frameworks & templates réutilisables immédiatement, un projet final basé sur un cas réel, et un réseau d’experts. La formation est certifiée Qualiopi.
Quels sont les modes de financement possibles ?
La formation est éligible CPF et certifiée Qualiopi. Vous pouvez la financer par fonds propres, via votre entreprise (plan de compétences), ou selon votre situation via des dispositifs publics (France Travail, etc.).
Puis-je obtenir une facture ?
Oui, une facture est générée automatiquement après votre achat et reste disponible dans votre espace Mon compte.

FAITES FINANCER VOTRE FORMATION

Nous sommes certifiés Qualiopi, cette certification vous permet de bénéficier d’un  financement total  ou  partiel pour votre formation.

Notre équipe est à votre disposition pour  vous aider à identifier la solution de financement la plus adaptée  à votre situation et à constituer votre dossier.

En fonction de votre situation,  vous pouvez bénéficier de divers financements : CPF, OPCO, France Travail, aides régionales, ou vous pouvez également opter pour un autofinancement avec un paiement en plusieurs fois.

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