MASTERCLASS - Sécurité de l'entreprise

Maîtriser les enjeux de la cybersécurité et renforcez la résilience de votre organisation. Anticipez les menaces émergentes et faites de la cybersécurité un moteur de performance, et de transformation durable.

Pourquoi cette masterclass ?

Dans un contexte où les cybermenaces se multiplient et se professionnalisent, la sécurité est un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Chaque décision, chaque innovation et chaque collaboration expose potentiellement l’organisation à de nouveaux risques. Face à cette complexité croissante, les dirigeants et responsables IT doivent adopter une approche globale, intégrant la cybersécurité au cœur de la stratégie d’entreprise.

 

Beaucoup d’organisations restent pourtant dans une logique défensive, réagissant aux incidents plutôt que d’anticiper les menaces. Cette posture fragilise la confiance des clients, des partenaires et des collaborateurs, et peut compromettre la continuité des activités.

 

Cette masterclass a été conçue pour aider les décideurs à dépasser cette vision technique et à structurer une gouvernance de la sécurité à la fois préventive, mesurable et alignée sur les objectifs business. À travers des études de cas, des retours d’expérience et des ateliers pratiques, vous apprendrez à bâtir une stratégie de cybersécurité efficace, à sensibiliser les équipes et à renforcer la résilience globale de votre organisation.

 

À l’issue du programme, vous saurez transformer la cybersécurité en un véritable avantage concurrentiel, en faisant de la protection du système d’information un moteur de performance et de confiance.

Comprendre les menaces actuelles et émergentes en cybersécurité : analyser les nouveaux vecteurs d’attaque, les tendances technologiques et leurs impacts sur l’entreprise.

Mettre en place une gouvernance et une stratégie de cybersécurité : aligner la sécurité avec la DSI, la direction générale et les enjeux business.

Identifier les réglementations et cadres de référence : maîtriser le RGPD, NIS2, ISO 27001 et l’AI Act pour assurer la conformité et la sécurité juridique.

Définir les rôles et responsabilités : clarifier les missions du RSSI, du DSI et des métiers pour une approche collaborative et efficace de la cybersécurité.

Piloter la gestion des risques et la résilience opérationnelle : anticiper, évaluer et traiter les incidents pour garantir la continuité d’activité.

Développer une culture de cyber-awareness : sensibiliser les collaborateurs et instaurer des réflexes de vigilance à tous les niveaux de l’organisation.

Module 1 – Panorama des menaces et enjeux pour les DSI
  • Typologie des menaces : ransomwares, phishing, supply chain, IA générative
  • Enjeux business : réputation, conformité, continuité, compétitivité
  • Études de cas récents : attaques sur collectivités, hôpitaux, ETI, grands groupes
Module 2 – Gouvernance de la cybersécurité
  • Gouvernance cyber au sein de la DSI et de l’entreprise
  • Rôle du DSI vs RSSI
  • Modèles de gouvernance : centralisé, fédéré, externalisé
  • Indicateurs et reporting à la DG / au COMEX
  • Atelier : définir un modèle de gouvernance cyber adapté à son organisation
Module 3 – Gestion des risques et conformité réglementaire
  • Principes de la gestion des risques cyber
  • Méthodes d’évaluation : EBIOS, NIST, ISO 27005
  • Cadres réglementaires : RGPD, NIS2, DORA, ISO 27001
  • Obligations de conformité et responsabilités juridiques du DSI
  • Atelier : identifier et prioriser les risques cyber de son organisation
Module 4 – Résilience et continuité face aux cybermenaces
  • PCA/PRA et gestion de crise cyber
  • Rôles des SOC (Security Operations Center) et CERT
  • Threat intelligence et anticipation des menaces
  • Simulation : gestion d’un incident de cybersécurité en COMEX
Module 5 – Piloter la sécurité opérationnelle
  • Sécurité des infrastructures hybrides (on-premises + Cloud)
  • Approche Zero Trust et sécurisation des accès
  • Sécurité des API, IoT et environnements multi-cloud
  • Intégration du DevSecOps dans les projets IT
Module 6 – Sensibilisation et culture cyber dans l’entreprise
  • Les collaborateurs comme première ligne de défense
  • Programmes de formation et campagnes de sensibilisation
  • Gestion des comportements à risque : shadow IT, BYOD, IA générative non maîtrisée
  • Atelier : concevoir une stratégie de cyber-awareness adaptée à son organisation
Module 7 – Construire une feuille de route cybersécurité
  • Élaboration d’une roadmap priorisée (court, moyen, long terme)
  • Facteurs clés de succès d’une stratégie cyber efficace
  • Restitution collective et échanges de bonnes pratiques

Durée

2 jours (14 heures)

Prérequis

Expérience confirmée en management des Systèmes d’Information

Méthodologie pédagogique

  • Études de cas
  • Benchmarks
  • Ateliers pratiques
  • Échanges entre pairs

Évaluation

  • Quiz
  • Exercices
  • Mises en situation
  • Restitution finale

Public visé

  • Directeurs des Systèmes d’Information
  • CIO Office
  • RSSI nouvellement nommés
  • Futurs DSI
Cybersécurité - Résilience - Gouvernance - Confiance - Anticipation - Risques Cybersécurité - Résilience - Gouvernance - Confiance - Anticipation - Risques
Protection - Leadership - Stratégie - Conformité - Prévention - Innovation Protection - Leadership - Stratégie - Conformité - Prévention - Innovation

Qui est Simon DEMESSENCE ?

Simon Demessence est un expert reconnu de la cybersécurité, fort d’une expérience solide au sein du secteur public et privé. Il accompagne de nombreuses collectivités territoriales et conseils généraux, principalement en Île-de-France et dans le Nord, où il pilote des programmes stratégiques de modernisation et de sécurisation des systèmes d’information, notamment des migrations d’environnements on-premise vers Office 365.

 

Certifié ISO 27001 et ISO 27005, Simon maîtrise la gouvernance de la sécurité et la gestion des risques cyber. Il a également dirigé un Centre Opérationnel de Sécurité (SOC) composé d’une vingtaine d’experts, garantissant la supervision et la résilience des infrastructures critiques.

 

Son expertise s’étend aussi au secteur privé, notamment dans le domaine de l’assurance, où il a su adapter les exigences réglementaires aux contraintes opérationnelles. Technophile passionné, Simon cumule plusieurs certifications spécialisées (Varonis, OneLogin, Olfeo, Eset, WithSecure) qui attestent de sa maîtrise technique et de son approche pragmatique de la cybersécurité.

Qui est Théodort Chabin ?

Téodor Chabin possède plus de 15 ans d’expérience en cybersécurité, acquise au sein d’entreprises de premier plan comme Thales et Transdev, où il a exercé la fonction de Chief Information Security Officer (CISO). Expert des environnements critiques (industriels, embarqués et hybrides) il a conduit de nombreux programmes de sécurisation des infrastructures et d’amélioration de la résilience organisationnelle.

 

Fondateur et CEO de Cyberlead, Téodor accompagne aujourd’hui les organisations dans la construction de stratégies de cybersécurité globales, alliant gouvernance, innovation et performance.

 

Reconnu pour son approche pédagogique et accessible, il partage régulièrement ses analyses et bonnes pratiques sur LinkedIn et à travers son blog Day to Day Cybersecurity, où il vulgarise les enjeux de la sécurité pour les dirigeants et les experts IT.

Récapitulatif de ce que contient

La masterclass

197 € → 97 €

Questions fréquentes

Puis-je télécharger les ressources ?
Oui, les supports PDF, frameworks et templates sont téléchargeables pour un usage personnel. Les vidéos restent en lecture sécurisée en ligne, mais certains extraits peuvent être disponibles au téléchargement.
Y a-t-il des prérequis techniques ?
Pas de prérequis stricts. Une première expérience en IT (développement, infra, data, sécurité ou gestion de projet) est recommandée pour profiter pleinement des cas pratiques.
Est-ce compatible avec un emploi à temps plein ?
Oui. Les sessions en soirée, les replays et les activités asynchrones sont conçus pour les actifs.
Qu’est-ce que j’obtiens à la fin ?
Une certification Hubadviser, des frameworks & templates réutilisables immédiatement, un projet final basé sur un cas réel, et un réseau d’experts. La formation est certifiée Qualiopi.
Quels sont les modes de financement possibles ?
La formation est éligible CPF et certifiée Qualiopi. Vous pouvez la financer par fonds propres, via votre entreprise (plan de compétences), ou selon votre situation via des dispositifs publics (France Travail, etc.).
Puis-je obtenir une facture ?
Oui, une facture est générée automatiquement après votre achat et reste disponible dans votre espace Mon compte.

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Nous sommes certifiés Qualiopi, cette certification vous permet de bénéficier d’un  financement total  ou  partiel pour votre formation.

Notre équipe est à votre disposition pour  vous aider à identifier la solution de financement la plus adaptée  à votre situation et à constituer votre dossier.

En fonction de votre situation,  vous pouvez bénéficier de divers financements : CPF, OPCO, France Travail, aides régionales, ou vous pouvez également opter pour un autofinancement avec un paiement en plusieurs fois.

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