MASTERCLASS - VENDRE À UN DSI

Formez-vous à comprendre les enjeux des DSI, à décrypter leurs priorités et à adapter votre discours pour construire une relation de confiance et conclure des ventes à forte valeur.

Pourquoi cette masterclass ?

On ne s’improvise pas vendeur auprès d’un DSI. Derrière chaque décision d’achat technologique, il y a une logique stratégique, des arbitrages complexes et des objectifs business précis. Les Directeurs des Systèmes d’Information ne recherchent pas un fournisseur, mais un partenaire capable de comprendre leurs enjeux, de parler leur langage et de contribuer à la performance globale de l’entreprise.

 

Beaucoup de commerciaux expérimentés échouent à ce niveau non pas par manque de talent, mais parce qu’ils n’ont jamais été formés à vendre à des décideurs technologiques de haut niveau. Convaincre un DSI ne se résume pas à présenter des fonctionnalités ou à vanter une solution innovante : il s’agit d’instaurer une relation de confiance, de créer de la valeur et de démontrer un véritable alignement stratégique.

 

La masterclass “Vendre à un DSI” a été conçue pour répondre à ce besoin. Elle s’appuie sur l’expérience d’experts issus du conseil et de la direction IT, qui ont accompagné des dizaines de DSI dans leurs décisions technologiques. Vous y apprendrez à décrypter leurs priorités, à structurer un discours orienté valeur, à piloter une vente complexe et à adopter la posture d’un interlocuteur crédible face à un COMEX.

 

À l’issue de cette masterclass, vous saurez non seulement vendre plus efficacement, mais surtout être reconnu comme un véritable partenaire stratégique par vos clients DSI.

Comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels d’un DSI : identifier ses priorités, ses contraintes et son rôle dans la création de valeur au sein de l’entreprise.

Savoir parler le langage du DSI : adapter son discours, ses indicateurs et ses arguments pour répondre aux attentes des décideurs IT et du COMEX.

Cartographier l’écosystème du DSI : comprendre les interactions entre les métiers, la direction générale, les partenaires et les prestataires pour mieux cibler les interlocuteurs clés.

Maîtriser les méthodologies de vente complexe : piloter un cycle de vente long et multi-acteurs avec les approches MEDDIC, Challenger Sale ou Solution Selling.

Exploiter les outils modernes de prospection : tirer parti du social selling, de l’intelligence artificielle et des CRM avancés pour cibler efficacement les décideurs IT.

Construire une approche commerciale différenciante : transformer une offre technique en valeur business et établir une relation durable fondée sur la confiance.

Module 1 – Les grands enjeux du DSI en 2025
  • Gouvernance SI et rôle stratégique du DSI
  • Priorités actuelles : cybersécurité, cloud, data/IA, performance, innovation
  • Les attentes d’un DSI vis-à-vis de ses partenaires technologiques
Module 2 – Parler le langage du DSI
  • Les indicateurs clés pour le DSI : ROI, TCO, time-to-market, SLA, KPIs de performance
  • Les concepts à maîtriser : FinOps, DevOps, Data Governance, Zero Trust, etc.
  • Comment traduire une solution technique en valeur business
Module 3 – Cartographier l’écosystème du DSI
  • Relations entre DSI, métiers, DG, CDO, RSSI, etc.
  • Influence des intégrateurs, cabinets de conseil et startups innovantes
  • Identifier les circuits de décision et les comités de pilotage
  • Atelier : construire une cartographie d’écosystème client
Module 4 – Vendre en mode complexe : méthodologies et leviers
  • Cycle de vente long et multi-interlocuteurs : comment le piloter
  • Méthodologies : MEDDIC, Challenger Sale, Solution Selling
  • Gérer les appels d’offres et les RFP
  • Atelier : simulation d’un cycle de vente complexe auprès d’un DSI
Module 5 – Construire une approche orientée valeur
  • Identifier les points de douleur du client
  • Construire une proposition de valeur différenciante
  • Raconter une histoire : du problème client à l’impact business de la solution
  • Atelier : rédaction d’un pitch impactant pour un DSI
Module 6 – Les outils modernes de prospection IT
  • Social selling avec LinkedIn Sales Navigator
  • Prospection augmentée par l’IA : ChatGPT, sales automation, scoring prédictif
  • Organisation et suivi dans un CRM avancé
  • Outils de veille pour comprendre les priorités des comptes stratégiques
  • Atelier : construire une séquence de prospection multicanal

Durée

2 jours (14 heures)

Prérequis

Connaissance de base des solutions IT (infrastructure, cloud, data, cybersécurité, etc.)

Méthodologie pédagogique

  • Études de cas
  • Jeux de rôle
  • Ateliers pratiques
  • Mises en situation de rendez-vous client

Évaluation

  • Quiz
  • Simulation de rendez-vous DSI
  • Restitution finale

Public visé

  • Ingénieurs commerciaux IT
  • Responsables comptes stratégiques
  • Business developers
Vente - DSI - Négociation - Influence - Stratégie - Leadership Vente - DSI - Négociation - Influence - Stratégie - Leadership
Business - Relation - Confiance - Performance - Innovation - Valeur Business - Relation - Confiance - Performance - Innovation - Valeur

Qui est Ismail Charkaoui ?

Avec plus de quinze ans d’expérience dans l’IT, Ismail Charkaoui a accompagné de nombreux industriels dans leur stratégie de transformation digitale, notamment au sein de Gartner, où il a passé plusieurs années à conseiller des entreprises sur leurs enjeux technologiques et organisationnels.

 

En 2021, il fonde Hubadviser, une société spécialisée dans la veille technologique et la stratégie IT, qui accompagne aujourd’hui de nombreuses entreprises prestigieuses. À travers le réseau Hubadviser, Ismail permet aux entreprises d’accéder à une expertise de haut niveau, couvrant aussi bien les enjeux business et organisationnels que les défis technologiques et managériaux. Son approche pragmatique et son réseau d’experts offrent aux entreprises les clés pour anticiper les évolutions du marché et optimiser leurs décisions stratégiques.

Récapitulatif de ce que contient

La masterclass

197 € → 97 €

Questions fréquentes

Puis-je télécharger les ressources ?
Oui, les supports PDF, frameworks et templates sont téléchargeables pour un usage personnel. Les vidéos restent en lecture sécurisée en ligne, mais certains extraits peuvent être disponibles au téléchargement.
Y a-t-il des prérequis techniques ?
Pas de prérequis stricts. Une première expérience en IT (développement, infra, data, sécurité ou gestion de projet) est recommandée pour profiter pleinement des cas pratiques.
Est-ce compatible avec un emploi à temps plein ?
Oui. Les sessions en soirée, les replays et les activités asynchrones sont conçus pour les actifs.
Qu’est-ce que j’obtiens à la fin ?
Une certification Hubadviser, des frameworks & templates réutilisables immédiatement, un projet final basé sur un cas réel, et un réseau d’experts. La formation est certifiée Qualiopi.
Quels sont les modes de financement possibles ?
La formation est éligible CPF et certifiée Qualiopi. Vous pouvez la financer par fonds propres, via votre entreprise (plan de compétences), ou selon votre situation via des dispositifs publics (France Travail, etc.).
Puis-je obtenir une facture ?
Oui, une facture est générée automatiquement après votre achat et reste disponible dans votre espace Mon compte.

FAITES FINANCER VOTRE FORMATION

Nous sommes certifiés Qualiopi, cette certification vous permet de bénéficier d’un  financement total  ou  partiel pour votre formation.

Notre équipe est à votre disposition pour  vous aider à identifier la solution de financement la plus adaptée  à votre situation et à constituer votre dossier.

En fonction de votre situation,  vous pouvez bénéficier de divers financements : CPF, OPCO, France Travail, aides régionales, ou vous pouvez également opter pour un autofinancement avec un paiement en plusieurs fois.

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